文通集团始终坚持以“做大做强”为企业发展的指导思想，制定的总体发展战略目标是：立足拥有能源基地优势，加快优势产业快速发展，加速企业转变经营模式，实现生产型到经营型的转变、从抓硬件建设到提升品牌内涵的转变，创建真正意义的国际化大集团。 2005年，文通集团全面启动了二次创业。战略定位着重“做强”，在继续保持传统工业市场份额的前提下，加快农业市场的开拓力度，成功进入农业烟草市场，标志着文通集团完成了市场多元化发展的大胆尝试，完成主业的升级换代，提高了文通品牌的市场竞争力。 2006年，与青海盐湖集团合作的40万吨氯化钾、20万吨硝酸钾和8万吨碳酸钾项目是“做强”的资源保障。同年，伴随国务院在天津滨海战略的实施，文通集团应势组建成立天津分公司，立足天津，依托京翼、服务环渤海湾、辐射“三北”，面向东北亚，与上海营销总部南北呼应，始终抢占经济增长的制高点，保证了二次创业“做强”目标的延续性，加快完成国内销售网络建设的战略布局。同时，依托上海浦东开发区及天津滨海开发区的航运、物流、信息、人才、市场等优势，加速海外市场的开拓力度，真正做大做强文通品牌。