10月6日上午8:00,由人力资源部牵头，办公室协助筹办的“文通盐桥公司首届于部管理培训班”隆重拉开序幕。这种强化学习、短期培训是根据我公司生产紧张、中层以上管理干部工作繁忙的实际情况进行的点化式(点拨式)单程培训。

    副总经理刘安东代表公司领导致开幕词。他着重强调员工素质提高、培训学习势在必行，希望参加人员要珍惜时间，提高学习效率。随后，来自山西大学经济管理的林勤保博士讲授有关的管理知识，听课对象为我公司各厂、部(室)副科级以上管理人员。林博士采用多媒体教学手段和现代化教学仪器，通过光盘、录像带和投影仪等辅助手段,着重讲解《5S管理》、《ISO9000认证》,期间穿插了《海尔管理经验》和《成功经理人》的部分内容、林博士讲到:管理也是生产力,成功的企业管理已成为提高劳动生产效率、安全生产的保障,可以增加员工的归宿感和自豪感,提升企业形象。管理看起来简单，但要“苟日新、日日新、又一新”持之以恒,把简单的事情持续做好，那就是不简单。为什么海尔集团在短短的十几年里能成为家电制造的龙头老大，重要的是内部管理；他还强调一个企业要成功推行一套管理模式，不仅要求员工提高自我管理意识，重要的是要领导重视，倡导沟通，听取建议，营造标准化管理的环境和氛围。林博士以其平和的态度、渊博的知识吸引每一位听课人。为了活跃气氛开阔思维，林博士在讲解管理知识的基础上，还串讲了一些小故事,引发好多思考,像《雁群的团对精神》等,一些世界大集团、名企业的管理精髓。这样的故事不仅开阔员工们的思维、视野,而且对科学人生观、现代管理意念的深入人心起到了潜移默化之功效。

    培训进行了一天半，讲课内容涉及到了古今中外、现象表层、价值理念等方面的管理知识，播放了愈世伟—当今后台湾有权威的管理人演讲录像。学员在叹服之余找自身不足，兴致过后深思考:如何将理论转化为实践。

     培训后，学员们纷纷表示：像这样的讲座要多搞，充电学习—我们乐意。

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