日期：2013/04/09

   过去的一年，是忙碌的一年，充实的—年，这—年，是文通集团有史以来困难的—年，也是考验我们文通高层具有决胜勇气、敢打硬战的关键—年，还是调整优化产业结构、加快发展的重要一年，是满载而归、收获颇丰的—年，在这一年中我们以市场为导向，根据现代企业制度的要求，完善了法人治理结构，实行了两权分离，按照二次创业的目标和集团发展的要求，采取了断然措施，关停了直属公司四个企业，同舟共济，众志成城，克服了产品积压、原材料大幅涨价、资金链严重紧张的重重困难，与此同时，我们强化企业管理，着力转换经营机制，实现了生产经营型向经营生产型的转变和规模速度发展型向集约效益型的转变，开拓占领市场的能力迅速提高，企业整体实力、发展后劲进一步增强，不仅全面完成了年初下达的各项经济技术指标，而重要的是，我们在产业链完善、产业结构优化、营销网络建设等方面的战略布局已大见成效，明确了发展的方向，奠定了发展的基础。在全行业竞争激烈，同行企业生存困难、举步维艰、纷纷倒闭的情况下，而文通仍赢得长足发展，取得了发展新成就，实现了历史新跨越，能有这么好的业绩，是文通人发扬文通企业精神，团结拼搏的结果，是和大家的辛勤工作、努力工作、扎实工作分不开的。

   展望2006年，我们比以往加充满信心。我们相信，通过文通集团在钾盐产业的深入耕耘，这一年将迎来大的收获。在进入资本市场方面将迎来跨越式发展，同时逐步建立与国际接轨的创新体系，我们将利用硝酸钾进入国内烟草行业带来的巨大市场，进一步调整产品结构，扩大市场份额，同时在企业信息化和行业应用力方面纵深发展，将积极争取跨国公司战略投资，步入资本市场和集团发展的快车道。

   当然，我们很清醒的知道，要全面完成2006年销售目标和各项工作，机遇和挑战并存，需要集团各级干部扎实工作，奋发有为，需要全体同仁齐心协力，共同进取，需要家属以及离退休人员对文通事业—如既往大力支持和悉心关注。

    一元复始开新局，伟业重兴运大筹。让我们统一思想，振奋精神，坚定信心，勇于实践，努力创新，扎实工作，为全面完成2006年各项工作任务和实现历史的新跨越，为文通事业从胜利走向大胜利、迎接大辉煌而努力奋斗!