展望未来
文通的明天必将灿烂辉煌
|
做好定岗定编工作 合理降低人力成本
日期：2013/04/09 定岗定编是营销公司岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及公司业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到公司运行成本的降低和效率的提高。随着企业面临日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为公司自身经营管理的重要内容。
营销公司积极响应集团公司的号召，进一步做好定岗定编、裁减冗员的工作。公司将依据本身的发展战略，实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，已达到“人尽其才，才尽其用”的目标。
首先我们要实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，其中“事”是基础，做同样的“事”采用的流程可以是很多的。不同的工作流程必然带来岗位设置的不同。优化的流程可以给出有效的岗位设置，而陈旧的流程很容易造成岗位工作的低效率。因此，我们首先把优化流程中的关键环节找出来，设置成岗位，赋予其职责，并根据该环节的工作量配置相应的员工数，这样定岗定编就能够做到是科学合理。
其次我们要在实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配的同时，把公司内部相关的各个岗位组合起来，形成团队进行工作，它能迅速回应客户、满足客户的各种要求。同时，又能克服公司内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病。
后我们各部门还要加强对员工的业务能力的培养，使员工对本岗位职责和工作流程十分明确，做到既能满负荷工作、又能高效率工作。从而提高整个公司的工作质量和管理效率，降低人力成本，提高公司利润，增加员工收入，出色地完成集团下达的各项任务。 【上一条：营销公司进一步扩大营... 】 【 Back 】 【下一条：新 年 贺 辞 】 |
