春归大地金牛跃，神轾人间紫燕飞。风云突变的2008年在我们的企盼中渐行渐远，年初的雪灾、“5·12”汶川大地震，震撼着每个人的心灵；百年梦想，奥运成真，承载着中国人的光荣与梦想；回顾改革开放三十年，光辉历程，激情澎湃，激励着中国人奋发图强；世界性的经济危机蔓延，考验着国家及企业抵御风险的能力。

险象环生，直面考验。过去的一年，文通也受到一定程度的冲击，外贸订单由于出口退税政策的变化而急剧减少；玻壳行业的减产限产直接削弱文通主要产品的销售量；原材料的大幅上涨，使艰难中求发展的文通不能及时将成本压力转嫁到下游用户…….

大潮退去，方显本色。过去的一年，面对市场的跌宕起伏，文通踯躅前行，从容面对，用强有力的措施及特有的产业链优势稳定了市场，在产品价格处于不理性的上升通道中，保持良好的心态，不追涨，不杀跌，较好地引领了市场，无声地宣告了行业领跑者的实力。

运筹帷幄，彰显实力。过去的一年，文通集团成立控股子公司——上海民泰投资有限公司，完成了从完整产业联构建到投资领域的拓展，迈出了多元化发展的第一步；过去的一年，文通集团在青海投资的8万吨碳酸钾项目、20万吨农用硝酸钾项目进入项目冲刺阶段，2010年即将投产，届时文通集团硝酸钾生产能力将达到40万吨，碳酸钾生产能力将达到18万；过去的一年，文通集团重返烟草市场，完成了农业市场拓展的第一步探索；过去的一年，文通集团着手进行欧盟REACH注册工作，为广泛地参与国际竞争打好基础；这一年，文通人克服了种种困难，在恶劣的市场环境中逆风飞扬，取得了较好的业绩，向集团公司及股东交了一份满意的答卷。

2009年是世界经济危机侵蚀困难的年份，也是文通集团实施品牌战略的关键一年。2009年之春，春寒料峭，可以预见和意想不到的困难将一一展现。冬天到了，春天还会远吗？我们只要迅速调整思路，充分发挥文通的产业链作用，加快国际市场的调整，加快国内市场渠道建设，始终坚持以品牌拓展市场，坚持向产业上下游延伸的发展战略。利用营销网络的无形资产，发挥品牌影响力，延伸文通集团的服务及利润来源，增强企业核心竞争力，加强内部成本管理、技术创新，充分利用市场调整、洗牌的机遇，文通品牌一定能上一个新的台阶。

新的一年，有新的困难；新的一年，有新的期盼。我相信，在集团公司的坚强领导下，披荆斩棘，柳暗花明，必将迎来新的曙光，迎来新的发展！

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